不少中小托管机构在创立初期，会通过学习行业内中高端托管机构来完善自身的发展，上到机构的发展策略，下到机构的招生营销方案，有样学样。但结果往往不尽如人意，落得“东施效颦”的效果。

那么为什么这些高端托管机构发展的如鱼得水，而中小托管的直接复制却达不到理想效果呢？

比如，价格战一直是托管机构在招生过程中的常见策略，许多高端连锁托管品牌在招生时可能会推出“0元班”“1元班”“半价”等大力度的价格优惠，而中小托管借鉴这些低价吸引生源的方法时，效果却差强人意。

365托管管家认为，大品牌机构的低价招生表面上看是激烈的价格战，背后其实是资源战。大品牌机构拥有强大的品牌影响力与成熟的管理系统，而这些都是中小托管机构所缺少的。它们之所以成功是因为它们制定的所有营销策略都适用于自身机构的发展，但它却并不一定适用于中小托管机构。

机构发展的聚焦点不应是一味的模仿

中小托管机构学习模仿这些营销策略的最终目的都是想多招生，把机构做大，在激烈的市场竞争中生存下去。但是，托管校长却忽略了这些方法根本就不适用于自身机构的发展现状。 

许多托管机构目前已经处在了发展的瓶颈期，要么难以维持而关门，要么咬牙坚持，进行创新改变、扩大规模继续活下去。而在这个过程中还要面临机构发展不稳定而导致的老师离职，带走生源等的困境。

针对中小托管机构所面临的现状，当前的聚集点应该是如何对机构进行大规模的技术升级，比如管理升级、教学升级、团队升级。当机构在教学服务上有了自己的优势与特色，校长会更加明确什么样的营销策略才是适合自己机构的。365托管管家推出的家校管理平台，让你也可以轻松拥有品牌托管机构的“刷脸”服务、“招生宝”服务、“家校”沟通服务，硬件一步武装到位，底气足了才能更好的招生。

与专业的人同行，办学路上少走弯路

中小托管机构校长大多都是在开办的过程中独自摸索、积累经验，缺少专业的指导和系统的学习。机构在发展过程中所需要的专业管理经验与判断存在缺失，使得机构在发展的过程中不可避免地走了很多弯路。

要想少走弯路，最快速有效的解决办法就是寻找专业的机构或平台进行合作。专业的平台可以给托管机构带来先进的经验与指导。托管机构校长可以选择参与一些行业协会和其他机构组织的交流会、分享会等等，通过聆听别人的经验分享，向别人取经学习，从中吸收有益的做法。甚至是直接与一些同行建立合作的关系，达到资源共享的双赢结果。